Una plataforma de socios críticos con la gestión de la actual Junta directiva de la Sociedad de remo castreña se ha presentado hoy ante los medios para anunciar la formación de una candidatura para concurrir a las próximas elecciones del club. Encabezada por siete personas, entre ellas el ex técnico rojillo Kike Vitoria, el fotógrafo Humberto Bilbao, el ex remero Marcos Muro o los hermanos Gonzalo e Iván Sánchez Millor, esta plataforma que dice arrastrar tras de sí a un buen número de gente, espera reunir un 10% de firmas de socios de Castreña para que se celebre una asamblea extraordinaria donde se de luz verde a un adelanto electoral. La urgencia viene motivada, a su juicio, por la situación “suficientemente crítica” del club.
Humberto Bilbao ha explicado que se presentan ahora tras haber estado “tres o cuatro meses generándose pero a raíz de la última asamblea que se convocó vimos que el rumbo que tomaba el club no era el adecuado, prácticamente en un semi abandono y que tenía muy mala pinta”.
La Plataforma dice no haber recibido la documentación requerida a la actual Junta directiva sobre el estado de las cuentas, situación contractual de los técnicos y de la situación deportiva, entre la información solicitada y a la que no se ha tenido acceso. “Toda la documentación que se les pidió no la tenemos, no la tiene ningún socio del club de remo y por lo tanto seguimos insistiendo en que es necesario saber cómo va el club económica, administrativa y deportivamente y creo que es urgente que esa información esté disponible para todos los socios”.
El líder del proyecto, Gonzalo Sánchez Millor , ha expuesto los motivos de la creación y los objetivos que pretende alcanzar esta plataforma que se presenta bajo el lema “El remo necesita a La Marinera”.
Gestión empresarial
Quieren que se prioricen las cosas bien hechas administrativa y económicamente para generar un logro deportivo.
Ya están trabajando para que el club pueda recuperar todos los trofeos y banderas que fueron subastados por sus problemas económicos que tuvo la Sociedad de remo de Castro Urdiales, nombre y estructura de club que también quieren rescatar.
La Plataforma dispone ya de una estructura definida en las áreas deportiva y de sponsor, gestión administrativa y área económica.
Sánchez Millor ha hablado de una situación de desconocimiento sobre el número actual de las fichas del club, sin tripulaciones completas en los equipos senior masculino y femenino, y existencia mínima de fichas en categorías inferiores.
Además, han puesto en evidencia la falta de asambleas anuales, así como un desconocimiento absoluto de la situación del club, sin presupuestos y sin entrega a la asamblea de la contabilidad de 2021 y 2022. No saben tampoco la situación de las relaciones contractuales laborales del club, ni del número de socios o de la política de sponsor, ni de la situación del material deportivo y las instalaciones que tiene el club. “No hay una política de inversiones y no hay un proyecto deportivo”, ha denunciado Sánchez Millor.
Por todo ello, la Plataforma considera que si no hay una base económica y financiera solvente no se pueden conseguir logros deportivos. “Este es un proyecto a ocho años para que la Sociedad deportiva de Castro perviva”, ha subrayado, y se nutrirán de otros ejemplos de clubes vascos y gallegos «que son el camino para poder llegar a una excelencia deportiva.
Entre sus propuestas, la convocatoria de asambleas ordinarias cada seis meses y extraordinarias si el tema es suficientemente importante; presupuestos aprobados y entregados a la Asamblea y comunicación de cuentas anuales. Además, entienden que tienen que existir contrataciones labores legales (no dicen que las actuales no lo sean pero las desconocen) y que los contratos de todos los responsables de las áreas sean de dos años.
La Plataforma apuesta también por una nueva política de socios con ciertas ventajas y por un “trabajo exhaustivo en la búsqueda de sponsor” (aseguran que ya tienen apalabrados varios, especialmente que sean cántabros y castreños.
Crear una estructura de club con parámetros empresariales, pero si gestionarán el club con base empresarial, la profesionalización de todos los ámbitos del club con dos áreas generales, la administrativa y la deportiva que trabajen en paralelo y una búsqueda de autofinanciación, son las tres ideas en las que se vertebra el proyecto y que se irá desarrollando en años sucesivos.
Finalmente, de hacerse con las riendas del club, la Plataforma también plantea la creación de una asociación ‘Proa’, un centro de pensamiento y de discusión sobre el futuro del remo; la creación de una sede social, ‘La casa de La Marinera’ y la creación de la universidad del remero para que todo el conocimiento y experiencias de los remeros se pongan sobre la mesa y que no se pierdan.
Aglutinar y no ir contra nadie
Cuestionados sobre la oportunidad de esta plataforma que podría desestabilizar a los remeros y romper su dinámica, explican que “la situación es suficientemente potente y crítica para que demos un paso adelante”. Gonzalo Sánchez Millor asegura también que han hablado con la actual directiva para intentar alcanzar un acuerdo y ésta “se ha negado de plano”.
Insisten en que no van contra nadie sino que vienen a “sumar y aportar”, para lo que han “juntado a ‘todas las familias’ del remo castreño para intentar entrar en la dirección del club “de la manera más positiva y aglutinando”.
También reconocen que si los socios no aprueban su proyecto no habrá “ningún problema” porque solo buscan “el bien y el beneficio del club” para que éste “perviva”.
Preguntado por si contarían con Jóse Luis Korta como técnico de la trainera senior, Sánchez Millor no ha dado una respuesta clara pero en la presentación de KiKe Vitoria se ha referido a él como el futuro Director deportivo, quien junto con un entrenador «que ya le tenemos más menos hablado», llevaría la parte deportiva.
